Convenio colectivo Ayto. Madrid... habrá guerra?

[acuadion]

Que hay de cierto sobre los rumores de que hoy se han apuntado para currar en la carrera de Marca más de 30 policías de la UET?? De ser cierto vamos por el buen camino............

Del UET,  turno de tarde y de noche......... ningunoooooooooooooo

Ojalá no sea cierto, esperemos que algún compañero de uet nos aclare esta noticia. Pero remitiendome a presiones anteriores en las que las directrices eran no apuntarse a horas, lo mas ansias ya arremetían contra sindicalistas y sindicatos porque todo su afán es querer echar horas, y ya llevaban unos meses sin poder apuntarse.... Las mismas excusas tengo muchos pagos, no me llega, etc. Etc.  Aun ofreciendo adelantos sin intereses...  Compañeros sigamos unidos no te vendas, vamos a ganar todos pero estando unidos, piensalo no busques excusas para justificarte

[araña69]

y RUN RUN y RUN RUN.... Pero porqué hablais de cosas que desconoceis, siempre hablando mal de los compañeros... informaros antes de difamar y recordar que estais difamando a compañeros que mañana estaréis con ellos trabajando.

UNION UNION UNION... panfletos, carteles y MUÑECOS COLGADOS..  cuantos mas mejor y de forma unitaria.

Vaya, dices que llevas 22 años en el cuerpo y siempre el mismo RUN RUN, y desde hace menos de medio mes te das de alta en este foro, ¿Será que has cambiado de nick? ¿Será que eres uno de ellos? ¿Será que trabajamos juntos? a claro! eres de esos con los que luego comparto el trabajo, pues a mi la peña con tanto RUN RUN no me molesta, me molesta que no nos demos cuenta que algún día tendremos que remar juntos, hecho este utopico desde luego, en cualquier caso tu veras que llevas más años que yo en el cuerpo que has hecho y que se podría hacer y exponlo, los carteles, muñecos y demás como dice Ronni no es suficiente.

[araña69]

Por cierto, es facíl, cada uno en su unidad podrá acceder a los listados de horas que se cuelgan en los tablones, que miedo hay de dar datos, ¿Tememos represalias? si es así, es por que nos sentimos sólos, al final, es verdad que el sentir general es dejarse llevar.

[47ronin]

YO CREO QUE EA EL MOMENTO DE ENVIAR LA SEGUNDA CARTA

El Madrid Arena se mantiene en el dossier de Madrid 2020

 El recinto albergaría la competición de balonmano y pasó el filtro de la candidatura pese a los informes técnicos negativos

http://www.lavanguardia.com/local/madrid/20121106/54354221417/el-madrid-arena-se-mantiene-en-dossier-madrid-2020.html

[FUENTELOBOS]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.
Una vez comenzada la carrera compañeros pidiendo ayuda urgente por tener coches en sus puestos,con insultos de todo tipo por parte de ciudadanos encerrados en el circuito.
Todo esto se veia venir, yá que tras el pase de lista el sargento del dispositivo le dice a muchos compañeros que saquen los coches que llegen a sus puestos y que circulen con precaución entre los corredores.
Pésimo.Pero al final como siempre el servicio sale por nosotros.
Por cierto la meseta de 13:30 a 14:30.

[47ronin]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.

Lo que no aparece en prensa...no ha ocurrido.

[zebmake]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.

Lo que no aparece en prensa...no ha ocurrido.

Eso es cierto espero que mañana salga algo.

[hombretranquilo]

Bien sabe vd.,  sr. Ronin, y de primera mano, que en la etapa anterior se han apoyado causas (con la consiguiente aportación económica importante) muyyyyyyyy especiales y personales.   La rueda no se ha inventado este mes.

Costó, y mucho, y si no llegan a moverse hubiese sido un clamor...además sabe usted que una parte no quería.

No solíamos movernos por clamores y claro que una parte no quería (no recuerdo si era uno de ellos), pero eso es la grandeza de la democracia, se debate, se discute mucho y se toma la decisión que se cree mas acertada. No como en otras organizaciones. Un saludo, siempre es un placer.

No siempre la decisión asamblearia es la más acertada...y a las pruebas me remito, perdieron ustedes las elecciones con una merma de 990 votos, y por algo será.

La votacion asamblearia es democracia y es algo intrinseco de UPM........todo lo que no sea......  que el afiliado, pueda elegir lo que quiere es  DICTADURA.

Estamos en un colectivo raro,yo tampoco me explico como cPPm puede vender de esa forma a sus propios afiliados y ya no es que hayan echado a la directiva,sino es que solo se hayan borrado unos 200 policias.

Cosas que tiene este colectivo

 . . .  el proceso de toma de decisiones en grupo es muy complejo y normalmente se suele caer en una trampa que se llama el atrapamiento colectivo, desde la psicologia social se estudia este fenomeno y creo que algo de eso ha habido en muchas de las decisiones que se tomaron en determinadas sesiones asamblearias de UPM . . .

Toma de decisiones

Se define como un proceso a través del cual los grupos combinan e integran información disponible para elegir uno de los posibles cursos de acción, es decir, alternativas.

Las decisiones que toman los grupos pueden ser predecibles por lo que denominamos por esquema de decisión social, estos esquemas consisten en unas determinadas normas que relacionan las preferencias iniciales de los miembros del grupo u opiniones con la decisión final del grupo.

Son esquemas del siguiente tipo:

La mayoría gana. Sugiere que en vez de llagar a un consenso se toma la decisión de la mayoría.

La verdad gana. Cuando el grupos se da cuenta de que una decisión es la correcta aunque no necesariamente mayoritaria, se adapta.

Los 2/3 de la mayoría.

Por otra parte, y contrariamente a lo que se creen, las investigaciones demuestran que en los grupos es más probable que se adopten posiciones extremas que cuando los individuos toman decisiones ellos solos. Esto se denomina “Polarización Grupal”.

Esta polarización grupal podemos definirla como tendencia de los miembros del grupo a cambiar de dirección hacia posiciones más extremas que los que se tenían inicialmente, como resultado de la decisión grupal.

Otro de los “efectos negativos” de la toma de decisiones grupales son por una parte:

El pensamiento grupal: Tendencia de los grupos muy cohesionados para asumir que sus decisiones no pueden ser erróneas y que todos los miembros del grupo deben defenderlas e ignorar cualquier información que pueda ser contraria a estas decisiones.

Atrapamiento colectivo: Tendencia de los grupos a defender o “aferrarse” a una decisión que se ha tomado incluso aunque no tenga éxito o aunque se demuestre que es erróneo. También se denomina coste de inmersión o escalada de compromisos.

A pesar de esto se siguen tomando las decisiones importantes en grupo. Y se usa como el mejor instrumento para la toma de decisiones comprometidas. Según esto, hay una hipótesis de partida que corrobora el sentido común, y la mayoría de las teorías del trabajo en equipo por la que se piensa que las decisiones del grupo siempre van a ser mejores que las individuales.

El pensamiento grupal: Tendencia de los grupos muy cohesionados para asumir que sus decisiones no pueden ser erróneas y que todos los miembros del grupo deben defenderlas e ignorar cualquier información que pueda ser contraria a estas decisiones.

Atrapamiento colectivo: Tendencia de los grupos a defender o “aferrarse” a una decisión que se ha tomado incluso aunque no tenga éxito o aunque se demuestre que es erróneo. También se denomina coste de inmersión o escalada de compromisos.

A pesar de esto se siguen tomando las decisiones importantes en grupo. Y se usa como el mejor instrumento para la toma de decisiones comprometidas. Según esto, hay una hipótesis de partida que corrobora el sentido común, y la mayoría de las teorías del trabajo en equipo por la que se piensa que las decisiones del grupo siempre van a ser mejores que las individuales.

 

Después de esta "·lección de vida", ¿cual es, según vd. la solución? Si lo tiene tan claro, ya sabe lo que tiene que hacer. Sencillo, ¿no?

[MASAM]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.

Lo que no aparece en prensa...no ha ocurrido.

Eso es cierto espero que mañana salga algo.

Me parece que puedes esperar sentado.........para no cansarte de esperar.

[hombretranquilo]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.
Una vez comenzada la carrera compañeros pidiendo ayuda urgente por tener coches en sus puestos,con insultos de todo tipo por parte de ciudadanos encerrados en el circuito.
Todo esto se veia venir, yá que tras el pase de lista el sargento del dispositivo le dice a muchos compañeros que saquen los coches que llegen a sus puestos y que circulen con precaución entre los corredores.
Pésimo.Pero al final como siempre el servicio sale por nosotros.
Por cierto la meseta de 13:30 a 14:30.

Una responsabilidad añadida para los policías. En caso de atropello el culpable es el guardia, no el sargento que está en la unidad.
Sobre la meseta si que hay culpables: aquellos sindicatos que firmaron unos convenios en que plasmaron que los "descansos-pausas retribuidos no eran recuperables", y las interpretaciones de la querida jefatura en la que avalaban "las necesidades del servicio para, en muchas ocasiones, no poder disfrutar de esa pausa como el resto de los funcionarios o, en su caso ni siquiera poder tomarla". Unos figuras.
Pero eso no interesaba, si el dinerito. De aquellos barros estos lodos.

[Heracles_Pontor]

Bien sabe vd.,  sr. Ronin, y de primera mano, que en la etapa anterior se han apoyado causas (con la consiguiente aportación económica importante) muyyyyyyyy especiales y personales.   La rueda no se ha inventado este mes.

Costó, y mucho, y si no llegan a moverse hubiese sido un clamor...además sabe usted que una parte no quería.

No solíamos movernos por clamores y claro que una parte no quería (no recuerdo si era uno de ellos), pero eso es la grandeza de la democracia, se debate, se discute mucho y se toma la decisión que se cree mas acertada. No como en otras organizaciones. Un saludo, siempre es un placer.

No siempre la decisión asamblearia es la más acertada...y a las pruebas me remito, perdieron ustedes las elecciones con una merma de 990 votos, y por algo será.

La votacion asamblearia es democracia y es algo intrinseco de UPM........todo lo que no sea......  que el afiliado, pueda elegir lo que quiere es  DICTADURA.

Estamos en un colectivo raro,yo tampoco me explico como cPPm puede vender de esa forma a sus propios afiliados y ya no es que hayan echado a la directiva,sino es que solo se hayan borrado unos 200 policias.

Cosas que tiene este colectivo

 . . .  el proceso de toma de decisiones en grupo es muy complejo y normalmente se suele caer en una trampa que se llama el atrapamiento colectivo, desde la psicologia social se estudia este fenomeno y creo que algo de eso ha habido en muchas de las decisiones que se tomaron en determinadas sesiones asamblearias de UPM . . .

Toma de decisiones

Se define como un proceso a través del cual los grupos combinan e integran información disponible para elegir uno de los posibles cursos de acción, es decir, alternativas.

Las decisiones que toman los grupos pueden ser predecibles por lo que denominamos por esquema de decisión social, estos esquemas consisten en unas determinadas normas que relacionan las preferencias iniciales de los miembros del grupo u opiniones con la decisión final del grupo.

Son esquemas del siguiente tipo:

La mayoría gana. Sugiere que en vez de llagar a un consenso se toma la decisión de la mayoría.

La verdad gana. Cuando el grupos se da cuenta de que una decisión es la correcta aunque no necesariamente mayoritaria, se adapta.

Los 2/3 de la mayoría.

Por otra parte, y contrariamente a lo que se creen, las investigaciones demuestran que en los grupos es más probable que se adopten posiciones extremas que cuando los individuos toman decisiones ellos solos. Esto se denomina “Polarización Grupal”.

Esta polarización grupal podemos definirla como tendencia de los miembros del grupo a cambiar de dirección hacia posiciones más extremas que los que se tenían inicialmente, como resultado de la decisión grupal.

Otro de los “efectos negativos” de la toma de decisiones grupales son por una parte:

El pensamiento grupal: Tendencia de los grupos muy cohesionados para asumir que sus decisiones no pueden ser erróneas y que todos los miembros del grupo deben defenderlas e ignorar cualquier información que pueda ser contraria a estas decisiones.

Atrapamiento colectivo: Tendencia de los grupos a defender o “aferrarse” a una decisión que se ha tomado incluso aunque no tenga éxito o aunque se demuestre que es erróneo. También se denomina coste de inmersión o escalada de compromisos.

A pesar de esto se siguen tomando las decisiones importantes en grupo. Y se usa como el mejor instrumento para la toma de decisiones comprometidas. Según esto, hay una hipótesis de partida que corrobora el sentido común, y la mayoría de las teorías del trabajo en equipo por la que se piensa que las decisiones del grupo siempre van a ser mejores que las individuales.

El pensamiento grupal: Tendencia de los grupos muy cohesionados para asumir que sus decisiones no pueden ser erróneas y que todos los miembros del grupo deben defenderlas e ignorar cualquier información que pueda ser contraria a estas decisiones.

Atrapamiento colectivo: Tendencia de los grupos a defender o “aferrarse” a una decisión que se ha tomado incluso aunque no tenga éxito o aunque se demuestre que es erróneo. También se denomina coste de inmersión o escalada de compromisos.

A pesar de esto se siguen tomando las decisiones importantes en grupo. Y se usa como el mejor instrumento para la toma de decisiones comprometidas. Según esto, hay una hipótesis de partida que corrobora el sentido común, y la mayoría de las teorías del trabajo en equipo por la que se piensa que las decisiones del grupo siempre van a ser mejores que las individuales.

 

Después de esta "·lección de vida", ¿cual es, según vd. la solución? Si lo tiene tan claro, ya sabe lo que tiene que hacer. Sencillo, ¿no?

  . . .  yo no soy afiliado de UPM, eso no es responsabilidad mía, simplemente hago un pequeño diagnostico, el cual puede no ser acertado, después de un análisis, nada más, pero en la mayoría de  ocasiones un buen diagnostico es lo más necesario para poder poner el tratamiento, de manera que, si le parece correcto, las soluciones están a mano, en cualquier manual de psicología social se encuentran . . .

[FUENTELOBOS]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.
Una vez comenzada la carrera compañeros pidiendo ayuda urgente por tener coches en sus puestos,con insultos de todo tipo por parte de ciudadanos encerrados en el circuito.
Todo esto se veia venir, yá que tras el pase de lista el sargento del dispositivo le dice a muchos compañeros que saquen los coches que llegen a sus puestos y que circulen con precaución entre los corredores.
Pésimo.Pero al final como siempre el servicio sale por nosotros.
Por cierto la meseta de 13:30 a 14:30.

Una responsabilidad añadida para los policías. En caso de atropello el culpable es el guardia, no el sargento que está en la unidad.
Sobre la meseta si que hay culpables: aquellos sindicatos que firmaron unos convenios en que plasmaron que los "descansos-pausas retribuidos no eran recuperables", y las interpretaciones de la querida jefatura en la que avalaban "las necesidades del servicio para, en muchas ocasiones, no poder disfrutar de esa pausa como el resto de los funcionarios o, en su caso ni siquiera poder tomarla". Unos figuras.
Pero eso no interesaba, si el dinerito. De aquellos barros estos lodos.

El sargento a estado en la carrera y muy pendiente de todo implicandose y dando ayuda a los compañeros que lo pedían con lo poco que tenía, un patrulla para incidencias de la carrera.
Y la carrera se la ha currado,bien explicada y documentada puesto por puesto.
Incluso la Oficial trás la carrera con todos los efectivos en el pase de lista le ha felicitado.
Pero claro los que de verdad nos lo hemos currado,los de siempre.

[hombretranquilo]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.
Una vez comenzada la carrera compañeros pidiendo ayuda urgente por tener coches en sus puestos,con insultos de todo tipo por parte de ciudadanos encerrados en el circuito.
Todo esto se veia venir, yá que tras el pase de lista el sargento del dispositivo le dice a muchos compañeros que saquen los coches que llegen a sus puestos y que circulen con precaución entre los corredores.
Pésimo.Pero al final como siempre el servicio sale por nosotros.
Por cierto la meseta de 13:30 a 14:30.

Una responsabilidad añadida para los policías. En caso de atropello el culpable es el guardia, no el sargento que está en la unidad.
Sobre la meseta si que hay culpables: aquellos sindicatos que firmaron unos convenios en que plasmaron que los "descansos-pausas retribuidos no eran recuperables", y las interpretaciones de la querida jefatura en la que avalaban "las necesidades del servicio para, en muchas ocasiones, no poder disfrutar de esa pausa como el resto de los funcionarios o, en su caso ni siquiera poder tomarla". Unos figuras.
Pero eso no interesaba, si el dinerito. De aquellos barros estos lodos.

El sargento a estado en la carrera y muy pendiente de todo implicandose y dando ayuda a los compañeros que lo pedían con lo poco que tenía, un patrulla para incidencias de la carrera.
Y la carrera se la ha currado,bien explicada y documentada puesto por puesto.
Incluso la Oficial trás la carrera con todos los efectivos en el pase de lista le ha felicitado.
Pero claro los que de verdad nos lo hemos currado,los de siempre.

Viva la oficial!!!!Viva el sargento!!!!!
No dudo que os lo hayáis currado, que al final la tropa tiene sentido de la responsabilidad.

[Damocles]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.
Una vez comenzada la carrera compañeros pidiendo ayuda urgente por tener coches en sus puestos,con insultos de todo tipo por parte de ciudadanos encerrados en el circuito.
Todo esto se veia venir, yá que tras el pase de lista el sargento del dispositivo le dice a muchos compañeros que saquen los coches que llegen a sus puestos y que circulen con precaución entre los corredores.
Pésimo.Pero al final como siempre el servicio sale por nosotros.
Por cierto la meseta de 13:30 a 14:30.

El sargento a estado en la carrera y muy pendiente de todo implicandose y dando ayuda a los compañeros que lo pedían con lo poco que tenía, un patrulla para incidencias de la carrera.
Y la carrera se la ha currado,bien explicada y documentada puesto por puesto.
Incluso la Oficial trás la carrera con todos los efectivos en el pase de lista le ha felicitado.
Pero claro los que de verdad nos lo hemos currado,los de siempre.

¿ha sido un caos o ha habido besos y abrazos para todos?

[FUENTELOBOS]

La carrera un CAOS.
El sargento muy bien por los compañeros, y yó personalmente nó le conocia.
Todos al pase de lista despues de la carrera.por que la Oficial que se jubila el mes que viene se que quería despedir de todos agregados y los de su unidad.
Ha faltado el vino español y los BESOSSSSSSS.

[47ronin]

la Oficial que se jubila el mes que viene

Como pasa el tiempo.

[loboferoz]

la Oficial que se jubila el mes que viene

Como pasa el tiempo.

¿Quien, esta? .

[sincadenas]

Bien sabe vd.,  sr. Ronin, y de primera mano, que en la etapa anterior se han apoyado causas (con la consiguiente aportación económica importante) muyyyyyyyy especiales y personales.   La rueda no se ha inventado este mes.

Costó, y mucho, y si no llegan a moverse hubiese sido un clamor...además sabe usted que una parte no quería.

No solíamos movernos por clamores y claro que una parte no quería (no recuerdo si era uno de ellos), pero eso es la grandeza de la democracia, se debate, se discute mucho y se toma la decisión que se cree mas acertada. No como en otras organizaciones. Un saludo, siempre es un placer.

No siempre la decisión asamblearia es la más acertada...y a las pruebas me remito, perdieron ustedes las elecciones con una merma de 990 votos, y por algo será.

La votacion asamblearia es democracia y es algo intrinseco de UPM........todo lo que no sea......  que el afiliado, pueda elegir lo que quiere es  DICTADURA.

Estamos en un colectivo raro,yo tampoco me explico como cPPm puede vender de esa forma a sus propios afiliados y ya no es que hayan echado a la directiva,sino es que solo se hayan borrado unos 200 policias.

Cosas que tiene este colectivo

 . . .  el proceso de toma de decisiones en grupo es muy complejo y normalmente se suele caer en una trampa que se llama el atrapamiento colectivo, desde la psicologia social se estudia este fenomeno y creo que algo de eso ha habido en muchas de las decisiones que se tomaron en determinadas sesiones asamblearias de UPM . . .

Toma de decisiones

Se define como un proceso a través del cual los grupos combinan e integran información disponible para elegir uno de los posibles cursos de acción, es decir, alternativas.

Las decisiones que toman los grupos pueden ser predecibles por lo que denominamos por esquema de decisión social, estos esquemas consisten en unas determinadas normas que relacionan las preferencias iniciales de los miembros del grupo u opiniones con la decisión final del grupo.

Son esquemas del siguiente tipo:

La mayoría gana. Sugiere que en vez de llagar a un consenso se toma la decisión de la mayoría.

La verdad gana. Cuando el grupos se da cuenta de que una decisión es la correcta aunque no necesariamente mayoritaria, se adapta.

Los 2/3 de la mayoría.

Por otra parte, y contrariamente a lo que se creen, las investigaciones demuestran que en los grupos es más probable que se adopten posiciones extremas que cuando los individuos toman decisiones ellos solos. Esto se denomina “Polarización Grupal”.

Esta polarización grupal podemos definirla como tendencia de los miembros del grupo a cambiar de dirección hacia posiciones más extremas que los que se tenían inicialmente, como resultado de la decisión grupal.

Otro de los “efectos negativos” de la toma de decisiones grupales son por una parte:

El pensamiento grupal: Tendencia de los grupos muy cohesionados para asumir que sus decisiones no pueden ser erróneas y que todos los miembros del grupo deben defenderlas e ignorar cualquier información que pueda ser contraria a estas decisiones.

Atrapamiento colectivo: Tendencia de los grupos a defender o “aferrarse” a una decisión que se ha tomado incluso aunque no tenga éxito o aunque se demuestre que es erróneo. También se denomina coste de inmersión o escalada de compromisos.

A pesar de esto se siguen tomando las decisiones importantes en grupo. Y se usa como el mejor instrumento para la toma de decisiones comprometidas. Según esto, hay una hipótesis de partida que corrobora el sentido común, y la mayoría de las teorías del trabajo en equipo por la que se piensa que las decisiones del grupo siempre van a ser mejores que las individuales.

El pensamiento grupal: Tendencia de los grupos muy cohesionados para asumir que sus decisiones no pueden ser erróneas y que todos los miembros del grupo deben defenderlas e ignorar cualquier información que pueda ser contraria a estas decisiones.

Atrapamiento colectivo: Tendencia de los grupos a defender o “aferrarse” a una decisión que se ha tomado incluso aunque no tenga éxito o aunque se demuestre que es erróneo. También se denomina coste de inmersión o escalada de compromisos.

A pesar de esto se siguen tomando las decisiones importantes en grupo. Y se usa como el mejor instrumento para la toma de decisiones comprometidas. Según esto, hay una hipótesis de partida que corrobora el sentido común, y la mayoría de las teorías del trabajo en equipo por la que se piensa que las decisiones del grupo siempre van a ser mejores que las individuales.

 

Después de esta "·lección de vida", ¿cual es, según vd. la solución? Si lo tiene tan claro, ya sabe lo que tiene que hacer. Sencillo, ¿no?

Eso mismo digo yo.....demasiadas parrafadas que se pierden en la nada

[sincadenas]

   Hoy en la carrera media marathón de moratalaz un caos circulatorio de vehiculos en el recorrido,entre los corredores.
Sin sufucientes efectivos policiales,sin ninguna valla en las glorietas,sin personal de la organización,UN CAOS.
Una vez comenzada la carrera compañeros pidiendo ayuda urgente por tener coches en sus puestos,con insultos de todo tipo por parte de ciudadanos encerrados en el circuito.
Todo esto se veia venir, yá que tras el pase de lista el sargento del dispositivo le dice a muchos compañeros que saquen los coches que llegen a sus puestos y que circulen con precaución entre los corredores.
Pésimo.Pero al final como siempre el servicio sale por nosotros.
Por cierto la meseta de 13:30 a 14:30.

El sargento a estado en la carrera y muy pendiente de todo implicandose y dando ayuda a los compañeros que lo pedían con lo poco que tenía, un patrulla para incidencias de la carrera.
Y la carrera se la ha currado,bien explicada y documentada puesto por puesto.
Incluso la Oficial trás la carrera con todos los efectivos en el pase de lista le ha felicitado.
Pero claro los que de verdad nos lo hemos currado,los de siempre.

¿ha sido un caos o ha habido besos y abrazos para todos?

Ha sido un caos de besos y abrazos

[v-strom]

Seguimos sin noticias de la corporacion.........no?